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2017年度工程部门领导述职述责述廉报告
2018-01-21 23:58

2017工程部门领导述职述责述廉报告

述职述责述廉报告
一年来,在局党委的正确领导下,****紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,全体班子成员团结协作,以科学发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,努力拼搏,外拓市场,内抓管理,完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照局党委考核要求,现将一年来全面落实党风廉政建设、从严治党主体责任情况、业务工作情况和领导班子建设情况报告如下:
一、全面落实党风廉政建设、从严治党主体责任情况
****党总支认真贯彻落实党的十九大、习近平总书记系列重要讲话精神,按照上级党委部署和要求,全面落实党风廉政建设责任制,切实抓好从严治党主体责任,较好地完成各项任务,为****发展提供了有力的政治保证和纪律保证。
(一)强化组织领导,落实党风廉政建设责任
****高度重视党风廉政建设,在实际工作中一是全面落实主体责任,我作为****党总支书记,积极履行第一责任人的政治职责,对全****党风廉政建设负总责。班子其他成员结合分管范围严格履行“一岗双责”,以身作则积极开展党风廉政工作。本年度****召开党风廉政建设专题会议2次,专题党课1次,对党风廉政建设和作风建设进行了专题学习。通过学习,班子成员进一步提高了对党风廉政建设的认识,认识到必须把党风廉政建设、全面从严治党作为重大政治任务来抓,只有通过夯实思想政治基础,筑牢思想政治防线,才能树立正确的权力观、利益观。二是明确党风廉政建设责任分解。****各中层负责人为本部门党风廉政建设第一责任人。年初,我代表****党总支分别与班子成员、各中层负责人签订党风廉政建设责任书,班子成员与其分管部门负责人签
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1102字,正式会员可完整阅读)…… 
十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央把全面从严治党提升到“四个全面”战略布局高度,正风肃纪,锲而不舍纠“四风”,赢得党心民心。通过观看影片党员干部清醒地看到,腐败并不只是通报里言简意赅的陈述,而是真真切切存在于周围的隐患,更是每个党员干部都要保持极高敏感度的心理防线。在日常工作与生活的每个细节,我时刻提醒自己和全体党员干部保持拒腐防腐的状态,在思想上高度重视,在行动上严守党纪国法的红线,坚持不忘初心。
二、主体业务工作情况
2017年市场竞争日益激烈,施工任务十分繁重。面对困难和挑战,领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。一年来,先后被************授予“*****************”称号、被****************、市直机关精神文明建设委员会授予“*************”称号。圆满完成了年度目标任务。
(一)加强内部管理,开拓市场经营;做好工程投标工作,扎实推进工程建设
****领导班子紧紧围绕市重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,进一步完善内部管理制度,规范办事程序,强化责任意识。全年共参与投标工程40余项,先后*******、、****、********、********等建设工程项目,签订工程合同******亿元。在施工过程中,全体施工人员弘扬市政铁军精神,顶风冒雨,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,确保了工程建设的施工质量和进度。工程建设中项目经理作为带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,****作出了强化项目部建设,开展优秀项目经理评选活动。在工作中,各项目经理不等不靠,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。本年度我单位5位同志被**********授予“**********”称号。
“建优质工程,建精品工程”是****领导班子在工程建设中的核心目标。2017年****狠抓质量管理,以对党和国家、对社会、对群众负责的精神,以党性人格抓质量,不断强化全体职工质量意识。把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准,要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,确保质量保证体系有效运行,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,****全年组织质量检查、调研15次,确保了工程质量合格率100%。
面对繁重的施工任务和复杂的施工环境,****以申报“********安全文明工地”活动为契机,制定了《创建安全文明工地实施办法》,在全****范围内开展安全文明工地创建活动,本年度承建的*********两项工程,管理规范、文明施工,进度快、质量优,分别获得了“*************”称号。
(二)严明财经纪律,统筹财务资金管理
****按照财务资金“统一调度,统一管理,统一使用”的原则,及时了解和掌握施工生产进度和资金运营情况,积极落实工程款结算,加强监督和控制措施,合理安排,平衡调度现有资金,努力提高资金的使用效率,为重点工程建设和企业运营管理提供了保障,实现了工程建设资金收支平衡。同时,开展工程结算清理工作,成立了以班子成员为组长,相关部门负责人为成员的“清欠工作领导小组”,进一步明确工作职能、职责,严格执行考核办法、奖罚措施,确保项目资金回笼,使成本核算得到了有序推进。
本年度****根据市委、市政府下发的《关于开展严格执行中央八项规定精神,进一步严肃财经纪律专项整改工作的通知》精神,专门召开了专题会议,对本次专项整改工作十分重视,成立了一把手总负责,各副主任为成员的自查自纠工作领导小组,对照相关财经纪律、财务管理规定深入开展自查自纠,全面对我单位严格执行中央八项规定精神和严格遵守财经纪律、规范财务管理方面进行了排查。通过此次专项整治工作,****进一步严肃了财经纪律,强化了财务管理,确保了资金的合理使用,从源头上杜绝违规违纪现象发生,确保各项工作顺利开展。
(三)加强监督检查,实现年度安全目标
****始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国家安全生产的法律法规和上级安全生产部署。本年度组织修改完善了《安全生产责任制》,建立了严格的考核制度,依据考核来兑现奖惩,有效促进了安全生产管理工作的提升。
为加强工地安全隐患排查,加大安全检查力度,增加检查频次,****采取多种方式监督检查各生产经营单位隐患排查治理工作,尤其重视隐患整改是否落实到位,年度组织定期检查20次,专项消防、防汛检查4次,不定期突击检查20次,下发隐患整改通知单227份,提出整改意见300余条,整改隐患295处,时时监督5处。通过落实监督检查工作,全面提高了****职工安全生产意识。为加强工地现场的各类安全防护,投入资金80余万元。用于加工制作各类安全警示标牌、购置各类安防器材。所有安防用品统一制作、购买、发放,管理台账专人负责、物品统一调配,为工程建设提供有力安全保障;
(四)加强继续教育,促进人才队伍建设
今年先后组织18人参加二级建造师培训,新注册10人。 19人参加了安全三类人员继续教育,65人参加“七大员”岗位培训学习,8人分别通过初、中、高级专业技术评审,调整充实18名项目经理和总工,为年轻化、知识化、专业化的人才搭建平台,让能干事、想干事、干成事的年轻干部走上管理岗位,激发干部职工干事创业的热情。
(五)阳光透明操作,规范物资材料管理
****针对大宗物资采购,要求程序规范、过程透明、监督到位,对每宗业务要按“三公”原则进行采购。本年度指导材料部门修订了《物资采购审批制度》,制定了《物资采购招标办法》,成立了物资采购电子平台,平台已于7月份在联通沃云服务器上线运营,并制定与之相 ……(未完,全文共5877字,当前仅显示3096字,请阅读下面提示信息。收藏《2017年度工程部门领导述职述责述廉报告》)

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